财新传媒
2022年04月13日 10:24

那些曾经非常成功的领导企业是如何被变化所摧毁的?

文 | 浙江大学管理学院教授 郭斌

在商业世界里,潮起潮落。而尤其引起人们关注的,也是让人不胜唏嘘的,是那些曾经非常成功的企业,在它们如日中天的时候,却盛极而衰,在潮起潮落间消失在人们的视野中,只在历史中留下一些淡淡的背影、回声和记忆。

这些公司的列表还在不断地随着时间的推移而增加。人们不禁会问:是什么原因导致这些曾经非常成功的企业会陷入失败?

要回答这样一个问题,看上去似乎非常复杂。因为这些公司失败...

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2021年09月18日 17:04

管理中的“灰度”与“灰度管理” ——从任正非的《开放,妥协与灰度》说起

管理中的“灰度”与“灰度管理” ——从任正非的《开放,妥协与灰度》说起

一个理论或概念的提出往往有其演化的过程。在一定程度上,“灰度管理”概念的最初形成,一开始可能是为了针对性地解决一些特定的管理问题,然后在这个过程中随着更多的人对这个概念的阐释与解读,从而不断地丰富其内涵并产生更大的组织管理意义。

我个人很感兴趣的是,在最初提出“灰度管理”概念的时候,作为公司的创始人,任正非想透过这个概念来表达什么样的含义?因此,本文选择了他在灰度管理思想里最具代表性的文章《开放...

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2021年09月18日 11:49

解读新思维 | 什么是跃迁

“跃迁”一词,在中文语境下,人们常常将其与量子力学联系在一起。“量子跃迁”是指从一个能量态到另一个能量态的变化过程,体现了粒子(例如电子)状态变化在某种意义上的非连续性(或者说离散性)。需要指出的是,这个源自于物理学领域的“跃迁”概念,与我们在经济学领域(包括创新经济学研究领域)使用的“跃迁”(leapfrog)是有所不同的。

这种不同主要体现在两个方面:首先,它们在英文语境下是使用了两个不同的单...

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2021年05月20日 11:32

组织的效率与灵活,必须二选一吗?

众所周知,组织架构的设计是一家企业良好运转的重要根基,更是整个企业业务和管理决策的基石。因此很长一段时间以来,在进行企业咨询服务时,我们总希望第一眼就能看到公司的组织架构图。

在传统的组织架构设计当中,我们通常认为效率和灵活性是两相对立难以取舍的。一个组织如果很有效率,往往是基于可复用的经验规则;如果还想拥有足够的灵活性,那就意味着需要打破和挑战已有规则的限制,要不断改变。因此,在传统的组织设计...

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2021年04月25日 10:45

一次由“内卷”引发的战略管理思考

文 | 浙江大学管理学院教授 郭斌

“内卷”已成为出镜率非常高的词汇。2020124日,“内卷”入选《咬文嚼字》2020年度十大流行语。人们经常用它来形容那些非理性的内部竞争或是那些看似自愿但实际又是没有太多选择的竞争(“被自愿竞争”)。它常常被用来形容那些低效率、偏离初衷的竞争行为与结果。

事实上,当人们在使用这个词时,常常是一脸无奈而又略带忧伤和沧桑的表情,或者在听到这个词时,在大脑中自动脑补出类似表...

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2021年04月08日 16:28

你以为的“新世界”,或许100年前就已发现了

文|浙江大学管理学院教授 郭斌

随着时间的推移,人们会遇到很多所谓的“新现象”。

新现象对人们有着难以言喻的吸引力。它会引发人们的好奇心和普遍关注。并且,人们会尝试理解这些新现象出现的原因及其影响。

为了有效地理解、解释和应对这些新现象,人们需要以一定的理论逻辑来阐释背后的规律。似乎在我们的潜意识中,新现象就代表着新规律的出现。

事实果真如此吗?新现象的出现是否就一定意味着我们需要新的理论?...

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2021年03月15日 11:16

数字化时代,管理者正面临哪些全新挑战?

文 | 浙江大学管理学院教授 郭斌

我们已经身处数字化时代。如同每一个过去的时代,身处其中的人们既会延续上一个时代的惯性往前行进,也会遇到一些前所未有的变化、挑战与困惑。

从一个旁观者的视角来看,历史既包含了那些依然适用的规律,也蕴含了新涌现的规则。

在数字化的时代,商业组织,甚至更为广义上的“组织”,在管理上将会面临什么样的变化与挑战?

01

决策视角:混合智能模式的到来

正如Herbert Simo...

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2021年01月21日 15:48

大健康产业:谁是最强创新者?

大健康产业:谁是最强创新者?

大健康产业创新指数分析报告(2020)

研究团队:郭斌、贾玥、靳雨涵、李曦、王真、殷嘉咛

浙江大学管理学院

一、大健康产业的总体趋势

近年来,不论是大健康产业本身的发展,还是人们对于大健康产业发展的关注程度,都在呈现不断提升的趋势。这在很大程度上可以归结为如下一些因素。

一个大的背景因素是人们对于消费需求关注焦点的变化。随着中国经济的发展,人民的生活水平不断提高,这使得人们对于消费需求出现了从...

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2021年01月15日 17:26

开局2021,不可忽视的7大趋势性变化

文 | 浙江大学管理学院教授郭斌

2020年,对于这个世界而言,无疑是很特别的。正如《人类简史》的作者赫拉利在3月20号在《金融时报》上写下的一篇文章,其中有这样的表述:“人类正面临着全球危机,这也许是我们这一代人最大的危机。当风暴过去之后,我们将会生活在另一个世界中”。

展望即将到来的2021年,我们可以从如下一些方面来对若干趋势性变化进行预测:

01

Z世代崛起带来的变化与趋势性机会

Z世代,也被称为“互...

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2021年01月15日 16:13

有人才、有战略,为何公司的“执行力”还是差?

有人才、有战略,为何公司的“执行力”还是差?

文 | 浙江大学管理学院教授郭斌

当我们谈论“执行力”问题的时候,其中的“执行”是什么含义?

对企业来讲,管理实践中要进行两次转换,第一次转换是战略意图,就像任正非在1994年时说“未来的移动通信市场,三分天下,华为必居其一”,这对当时的华为来讲就是公司的战略意图。

不过这样的战略意图还需要完成一次转换,也就是要把少数人脑海当中对未来的期望或预期,转变成整个组织的思考方式。

在明确了战略意图后,我们...

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2020年07月01日 16:52

如何让你的产品有“价值感”?

文|浙江大学管理学院教授郭斌

关于产品与价值的关系,有一个非常经典的故事经常被人们提起——电钻与墙上的孔。

从产品设计的角度,电钻对于产品开发者而言就是产品。然而,站在顾客的视角,电钻并不是顾客真正需要的价值本身,因为他们真正需要的是墙上的孔,而电钻其实只是获取这些价值所需要的工具、载体,或者说途径。

这个经典的例子告诉我们,尽管在直观理解上,产品与价值几乎是一体的,但实际上它们是可以分离的。...

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2020年06月15日 11:33

创业初期,怎样破解从0到1的跨越?

文 | 浙江大学管理学院教授郭斌

我们常常把创业企业的最初阶段,称之为“从01”阶段。

这个阶段对于创业企业而言,存在着一系列巨大的挑战,例如产品尚不稳定、缺少足够的现金流、产量不够大导致难以分摊成本、缺少触达用户的渠道等等。

由于创业企业最初通常是围绕着产品(或服务)来运转的,而产品的很多相关决策实际上都取决于能够从市场中获得多大的订单或需求量,这时候创业企业就不可避免地会面临这样一些问题: ...

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2020年06月01日 17:18

创业大败局中那些经典的“坑”

 文|浙江大学管理学院教授郭斌

创业者们回顾创业早期过程中所经历过的那些“坑”,那些曾经造成或是差点导致他们创业失败的错误时,大抵都会形容在那一段过程中他们或如履薄冰,或后悔,或庆幸。

不过,当我们回头看创业失败案例时,那些经典的错误似乎会更明显地显现出来。如果这些创业者最终成功了,当人们看到他们成功的高光时刻,很可能就会忽略那些失误所带来的影响。正所谓,成功是成功者的证明。

尤其需要指出的是...

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2020年05月14日 16:36

丰巢的“封巢”风波:如何求解?

文 浙江大学管理学院教授郭斌

厘清这个问题很重要,因为这将关系到我们如何来寻找解决问题的答案。

丰巢自430日开始上线会员服务,并推出了相应的智能快递柜收费规则:非会员包裹可免费保存12小时,超过需收取0.5/12小时的费用,3元封顶;会员可享受不限保管次数、7天长时存放的服务,会员月卡每月5元,季卡每季12元。这样的规则推出之后,引发了极大的市场关注以及用户情绪反应,一些小区甚至采取了宣布停用丰巢的措施...

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2020年04月30日 17:13

企业数字化转型不成功 大多“败”在了这里

文 | 浙江大学管理学院教授 郭斌

我们已经进入了一个真正的数字化时代。

或许在20世纪90年代互联网浪潮到来时,人们已经意识到数字化的大趋势。不过时至今日,数字化不论是在广度还是深度上,都已经产生了非常明显的变化。

一个显然的趋势是,不论是我们的生活方式还是工作方式,都已经大量地渗透了数字化应用。从我们每个人每天的时间分配上,就可以看到数字化生存所占据的比例在不断上升。

而在2020年疫情所带来的冲...

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2020年04月08日 14:40

2020年的疫情冲击波下中国企业将何去何从

|浙江大学管理学院教授 郭斌

每个身处大时代变化的人,常常在最初都未能意识到自己已经成为时代进程的见证者。

我们或许曾经从不同角度思考过“百年未有之大变局”可能具有的样子,然而新冠病毒所引发的大风暴,以一种猝不及防的方式让整个世界都卷入其中……

2020年,不论对于中国还是整个世界,新冠肺炎疫情所带来的冲击波,在影响程度和影响范围上,都已经超出了最初的预期。新冠病毒,如同混沌理论中那只扇动翅膀的蝴...

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2020年03月20日 13:37

创业企业如何构建竞争优势?利用好三个“差”

文|浙江大学管理学院教授 郭斌 

在市场经济体系中,竞争无处不在,“如何构建和维持企业竞争优势”,成为企业需要思考的战略级问题,同时也成为战略管理领域研究学者尝试回答的一个极其基础性但也极其重要的问题。

对于这个问题的标准回答,基本会围绕“能力”或“资源”两个关键词。这也是过去50年里,战略管理领域许多解释竞争优势来源的理论所关注的焦点。例如核心竞争力理论(core competence theory)、资源观理论(resour...

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2020年03月18日 14:14

特斯拉国产化,产业迎来连锁改变

文|浙江大学管理学院教授 郭斌

这段时间,特斯拉上海超级工厂的全面投产,以及国产特斯拉Model 3车价宣布降至30万,在各大媒体上大量刷屏并引起广泛关注,成为一个较为持续的热点话题。

中国证券市场也随之出现了连锁反应,特斯拉概念股在A股市场也引起了投资者们的热捧。

毫无疑问,尽管中国新能源汽车产业近些年来在政府产业政策扶持和技术进步的双重作用推动下,不论是在市场表现以及在产业链发展上都取得了较为明显的进...

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2020年01月16日 10:11

从五大关键词看2020年各大行业发展趋势

在互联网与科技迅猛发展的当今时代,颠覆式巨变几乎发生在商业社会的每一时刻。而要在“不确定”环境下,持续引领行业发展,需准确洞察经济与行业的未来发展趋势,提前进行布局。

新年已至,2020年的各行各业将会走向何方?各大产业有何变化或发展趋势?

1、数字化转型

在很多产业领域,随着中国经济增长逐渐步入新常态化,中国企业正在面临从增量增长向存量竞争的转换。这意味着,如何提升企业基础管理、精细化管理能力,如...

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2019年12月16日 12:20

当我们在谈论数字经济“赋能”时,我们在谈论什么?

文| 浙江大学管理学院郭斌

随着消费互联网以及产业互联网的兴起,互联网(或者说广义的“数字技术”(digital technology,DT)的“赋能”,成为一个热门词汇,被产业实践者大量使用,并日益引起学术研究者的关注。

不过,在数字经济大背景下,“赋能”的确切含义,人们却未有较为明确而一致的看法。

不论是研究者还是实践者,都会从不同视角对“赋能”进行含义的解读。以至于人们会产生这样的感觉,那就是它具有丰富的内涵...

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